PFT DES INTALLATIONS DE LA STTR – ÉLECTRIFICATION

Les préoccupations environnementales grandissantes ont incité les gouvernements à revoir leur position quant à l’utilisation des carburants fossiles.

Les principales cibles du plan pour une économie verte 2030 du Quebec étant d’électrifier 55 % des autobus urbains d’ici à 2030 et d’allouer aux sociétés de transport en commun une subvention pour l’acquisition de nouveaux autobus électriques à compter de 2025. Dans ce contexte la STTR souhaite électrifier son garage afin de se préparer à la réception de ses autobus électriques. Le programme d’évolution et d’optimisation de ses infrastructures actuelles et futures a pour but de réponde à ses besoins jusqu’en 2040. Afin de supporter l’électrification graduelle de son garage, Le projet est découpé en trois phases :

1. Électrification progressive de son centre de transport;
2. Élargissement de son offre de transport;
3. Augmentation du nombre d’autobus au fil du temps.

Le regroupement SyBEL – composé de SYSTRA Canada, BPA, EXP et Lemay – a été mandaté pour fournir des services professionnels d’ingénierie pour l’élaboration d’un programme fonctionnel et technique. Le mandat de SYSTRA Canada, en collaboration avec les autres membres du groupe, consiste à effectuer les activités suivantes :

1. Analyse des trois centres d’entretien mécanique et de recharge d’autobus électriques afin de préparer et de présenter les avantages et inconvénients de chacun des centres d’entretien mécanique, ainsi que ceux du centre de services actuel, en plus d’inclure les orientations et recommandations sur les aménagements des agrandissements en vue de l’arrivée des autobus électriques.
2. Études préparatoires et relevés pour la réalisation des trois phases du projet: Réaliser des études préparatoires qui servent de base à la conception du Projet et visent à parfaire la définition du Projet.
3. Préparation et optimisation d’un Programme fonctionnel et technique (PFT) : Définir la portée et l’ampleur des besoins fonctionnels, opérationnels et techniques en prenant en compte les enjeux majeurs : sociaux, urbains, organisationnels, environnementaux, d’exploitation, etc.; Définir les moyens à engager : budget, échéancier, etc.