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Bon nombre des projets les plus ambitieux au monde ont adopté le modèle du Partenaire de réalisation de projet (PRP), contrairement au travail en silos où les intervenants ne partagent pas les risques et les retombées du résultat final, ce qui peut entraîner des retards, des litiges, des dépassements de budget et des relations tendues.
POURQUOI EST-CE EFFICACE ?
Le modèle PRP est une approche collaborative, procurant ainsi au client une confiance sans faille. Chez SYSTRA Canada, nous croyons qu’en joignant nos forces à celles de nos partenaires, nous faisons ressortir le meilleur de chacun, ce qui nous permet de nous concentrer sur les résultats et de réaliser avec succès des projets d’envergure.
Un PRP peut offrir aux clients toute une série d’avantages, notamment une réduction des risques liés au projet, une amélioration du niveau des prestations, une plus grande efficacité, l’accès à une expertise spécialisée et une meilleure communication et collaboration.
RÉDUCTION DES RISQUES
Les PRP sont expérimentés dans la gestion de projets complexes et peuvent aider les clients à identifier et à atténuer les risques potentiels à un stade précoce du cycle de vie du projet. Cela permet d’éviter des retards coûteux et de veiller à ce que le projet soit livré dans les délais et sans dépassement de budget.
AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ
Les PRP possèdent une expertise en matière de gestion de projet, de conception, de construction et de mise en service, et peuvent fournir des conseils et une supervision tout au long du projet pour garantir un travail de haute qualité et répondre aux exigences du client.
AMÉLIORATION DE L’EFFICACITÉ
Les PRP peuvent aider les clients à optimiser le processus d’exécution des projets en contrôlant les calendriers, en coordonnant les ressources et en optimisant les flux de travail. Cette démarche peut se traduire par des délais de livraison plus courts et une réduction des coûts.
ACCÈS À UNE EXPERTISE SPÉCIALISÉE
Les PRP disposent d’une équipe d’experts possédant des compétences et des connaissances spécialisées qui sont mises à profit pour atteindre les objectifs du projet du client. Cette expertise peut porter sur des domaines tels que la durabilité, la sécurité et la gestion des risques.
Amélioration de la communication et de la collaboration
Les PRP sont le seul point de contact pour le client et assurent une communication claire et cohérente tout au long du projet. Ils facilitent également la collaboration entre les parties prenantes du projet, notamment le client, les concepteurs, les entrepreneurs et les fournisseurs.
