Specialiserede i tværfaglige projektledelse

Bygherrens mål og succeskriterier for projektet er i centrum, når vores projektledere arbejder med effektiv målopnåelse og projektstyring. Formålet er at give bygherre tryghed i projektets fremdrift og leverancer og samtidig skabe tryghed for projektdeltagere, så de kan levere optimalt og i rette kvalitet, tid og økonomi.

Vi lægger stor vægt på, at vores projektledere har mulighed for at vidensdele på tværs af projekter. På den måde udvikler vi konstant vores projektledelse og deler erfaringer og viden både inden for klassiske planlægnings- og styringsværktøjer, som tidsplanlægning, ændrings- og fremdriftsstyring samt rapportering. Samtidigt sikrer vi, at vi gør vores ypperste i rollen som bygherrens repræsentant i dialogen med øvrige interessenter og samarbejdspartnere.

I videndeling mellem projektledere og projektteams arbejder vi løbende med udvikling af nye og eksisterende projektmodeller, innovative løsninger og bæredygtighed samt biodiversitet. Vores tværfaglige projektledere er alle tilknyttet vores kompetencecenter for projektledelse.

For DSB har SYSTRA Danmark sammen med bl.a. MT Højgaard og Artelia rådgivet om bl.a. anlægsarbejder, spor, jord og afvanding og geoteknik på et nyt elværksted i Næstved.

Elværkstedet, som er 300 meter langt med 6.500 meter opstillingsspor, markerer et vigtigt skridt i elektrificeringen af de danske tog.

PROJEKTLEDELSE AF ENKELTFAGSPROJEKTER MED FOKUS PÅ NÆRHED TIL FAGET

Projektledere til enkeltfagsprojekter sidder typisk i fagene sammen med de involverede fagspecialister. Nærheden i projekterne sikrer faglig videndeling og -opbygning, samt at vi opnår en daglig koordinering, tæt opfølgning, hurtige beslutninger og effektivitet i leveringerne.

Projektledelse handler i høj grad om at hjælpe bygherre godt i mål med deres projekt, sikre at projektet lever op til de ønskede succeskriterier, og at vi undervejs får skabt et tillidsfuldt og godt samarbejdet parterne imellem. Det skal være et projekt, som alle er glade for at være en del af

Johannes Pedersen, senior projektleder i SYSTRA Danmark

Vi yder professional projektstyring gennem bl.a.

  • Kendte og fastlagte procedurer for projektledelse
  • Opstarts- og samarbejdsworkshops
  • Afklaring fx gennem ATR’er
  • Interessenthåndtering
  • Bæredygtighedsworkshops
  • Grænsefladekoordinering
  • Videndeling
  • Koordinering og opfølgning på bl.a. tidsplaner, aftaler, opgaver og fremdrift.
  • Contract management, ændringsstyring og risikostyring
  • Kvalitets- og kravsspecifikationsstyring
  • Løbende rapportering af status og fremdrift på projektet

ISO-certificeret projektledelsesmodel

Kvaliteten af vores arbejde er vigtigt for de bygherrer, vi arbejder for, og for vores eget arbejde, derfor arbejder vi efter fastlagte procedurer integreret i vores projektledelsesmodel. Vores projektledelsesmodel bliver løbende udviklet på tværs af vores organisation, så den til enhver tid møder tidens behov og krav til projektledelse. Vores projektmodel er ISO-certificeret og bliver løbende auditeret.