GO Expansion – Programme de partenaire de réalisation

SYSTRA, dans le cadre de la coentreprise MCS avec Mace et Comtech, est le Partenaire de réalisation du programme GO Expansion.

Le programme GO Expansion (GOE) est un projet sans précédent et extrêmement complexe, impliquant plus de 11 milliards de dollars de travaux préliminaires et plus de 12 milliards de dollars additionnels pour la resignalisation, l’électrification et les travaux de voie sur le corridor. Il transformera le réseau ferroviaire GO en un système de transport en commun rapide accessible en continu.

Ce programme ferroviaire d’envergure est la plus grande et la plus ambitieuse initiative de Metrolinx à ce jour. L’entreprise avait donc besoin d’un partenaire de réalisation hautement qualifié pour l’aider à gérer la complexité de la réalisation et à renforcer les capacités de Metrolinx par le biais du développement des compétences, de la rédaction de processus et de procédures, et de l’amélioration des outils. MCS compte actuellement plus de 200 personnes au sein de Metrolinx qui gèrent à la fois le programme et interviennent pour aider à la réalisation de projets distincts.

En tant que membre du consortium MCS, SYSTRA Canada a été mandatée pour:

• Appuyer la réalisation des programmes et des projets en tirant parti de l’expertise internationale en matière de gestion de projets;
• Développer des systèmes de contrôle de programme, des outils et des tableaux de bord de classe mondiale pour contrôler les performances de l’ensemble des projets;
• Établir des normes et des procédures d’assurance en matière d’ingénierie;
• Développer les compétences en matière de BIM et de gestion de l’information, accroître l’efficacité de la livraison de la conception et de la transmission des actifs;
• Développer et mettre en œuvre l’ingénierie des systèmes et l’assurance de la sécurité, en guidant les projets par le biais de la gouvernance et de l’assurance;
• Apporter une expertise en matière d’intégration des systèmes en tenant compte de la complexité de plusieurs projets, interfaces et systèmes;
• Atténuer les risques stratégiques et interprojets par le déploiement d’une gouvernance et de revues de conception éclairées;
• Élaborer des formations, des systèmes et des outils pour améliorer les capacités internes de Metrolinx pour l’avenir;
• Élaborer des formations, des systèmes et des outils pour améliorer les capacités internes de Metrolinx pour l’avenir;
• Apporter l’innovation et la transformation numérique pour que les décideurs disposent des bonnes informations au moment opportun;
• Collaboration et réactivité : nous optimiserons les opportunités de programmes, de projets et d’interprojets par l’engagement et l’implication de notre équipe dans le développement d’approches de livraison innovantes.