Magali CHAUVIER
Direction Maîtrise d’Ouvrages et Formation
Marseille

Quel est votre métier ? 

Je suis cheffe de projet dans le cadre de missions de Maîtrise d’Ouvrage. De manière plus simple, nos donneurs d’ordre chefs de projets qui sont côté Maitrise d’Ouvrage sont souvent seuls pour porter leurs opérations et notre métier consiste à les accompagner et à les conseiller dans la réalisation de leurs tâches quotidiennes tout au long de la vie de leur projet.

Aujourd’hui, je travaille sur plusieurs missions très variées afin d’accompagner nos clients vers la réussite de leurs projets qu’il s’agisse de rénovation ferroviaire, ou de démolition de bâtiments. Les tâches sont ainsi diverses et variées allant de la rédaction, sélection, suivi et facturation de tous les prestataires intervenant comme, entre autres, les maitres d’œuvre et les entreprises travaux, en passant par le suivi des procédures administratives et environnementales par exemple. Chaque mission est très diverse et dépend spécifiquement des besoins de la Maitrise d’Ouvrage.     

Quelles sont vos missions ?

Agent détaché de la SNCF, j’ai occupé durant quelques années un poste de responsable de maitrise d’œuvre générale (Cheffe de projet MOE) avant de rejoindre la Direction de Maîtrise d’Ouvrage. J’ai eu l’opportunité de travailler sur de nombreux projets allant de l’émergence jusqu’à la mise en service de projets de transports ferroviaires.

Aujourd’hui, une de mes missions est d’assister notre client, l’EPA Euroméditerranée sur leurs projets de déconstruction, je participe donc à l’un des plus grand projets de rénovation urbaine d’Europe sous l’impulsion de cette Opération d’Intérêt National.

Les 3 qualités ou compétences importantes dans votre métier ?

Savoir communiquer : Notre métier nous amène à côtoyer un très grand nombre d’intervenants. Le sens du relationnel et la gestion de l’humain sont primordiaux afin de comprendre les discours de chacun et de les faire converger vers un objectif ultime qui est la réussite du projet. Il est essentiel de savoir communiquer afin de gérer les conflits et problématiques rencontrées.

Gestion des aléas du projet : chaque projet constitue un nouveau challenge semé d’embuches. Notre rôle consiste à être en premier lieu pro-actif au regard de notre retour d’expérience à travers notre mission de conseil. Si des problématiques surgissent, il est de notre ressort d’être réactif d’une part et de tout mettre en œuvre afin de clôturer les incidents d’autre part.

Organisation : il est primordial d’être organisé face au flot d’informations entrant et sortant chaque jour. Le suivi doit être minutieux et à jour afin de pouvoir avoir une vision éclairée à chaque instant de l’état du projet.

POURQUOI SYSTRA ?

J’ai choisi SYSTRA pour avoir une expérience dans l’une des filiales du groupe SNCF afin d’enrichir mon parcours professionnel.

J’apprécie notamment la diversité des missions qui me sont confiées car SYSTRA est toujours en quête de nouvelles expériences.

J’ai également la chance de travailler sur des projets locaux qui me permettent de participer à l’évolution et au changement de la ville où je vis, ce qui me rend encore plus fière.

Comment expliquer ton métier à un enfant ?

J’aide les personnes qui veulent construire les trains et les tramways ou d’autres moyens de transport. Souvent ces personnes sont toutes seules et comme il y a beaucoup de travail, moi je les aide.

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