Solutions d’apprentissage : autonomie, performance, croissance

QUAND LES COMPÉTENCES REJOIGNENT LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE

Le développement des compétences constitue un levier stratégique pour la réussite de l’entreprise. En renforçant les compétences techniques, les processus et le savoir-être, nous favorisons la performance des collaborateurs et accompagnons la croissance organisationnelle. Des solutions d’apprentissage efficaces dépassent le simple transfert de connaissances : elles reposent sur la conception d’expériences pertinentes, engageantes et orientées vers les résultats, parfaitement alignées sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Les solutions d’apprentissage les plus efficaces sont celles qui :

  • développent des compétences et connaissances ciblées ;
  • offrent des expériences engageantes et inclusives ;
  • intègrent des indicateurs d’apprentissage permettant d’évaluer et d’optimiser leur efficacité.

Nous nous engageons à concevoir des expériences d’apprentissage qui stimulent la motivation des apprenants, soutiennent la performance opérationnelle et génèrent des résultats tangibles et mesurables.

L’apprentissage réinventé : la clé du succès en entreprise

Les exemples suivants démontrent notre capacité à concevoir et à mettre en œuvre des solutions d’apprentissage efficaces avec des résultats tangibles :

Mise en œuvre du cadre de compétences

Destiné à définir les attentes associées aux différents rôles et à accompagner le développement de carrière des chefs de projets impliqués dans le programme GO Expansion de Metrolinx. Ce cadre a également permis d’harmoniser les programmes de développement des compétences avec les évaluations de la performance, la planification du cheminement de carrière et les stratégies de gestion de la relève.

Cursus de préparation opérationnelle ferroviaire

Élaboration et mise en œuvre d’un cursus personnalisé pour le programme GO Expansion de Metrolinx, qui mettait l’accent sur le transfert systématique des actifs dans le cadre de grands projets de transport en commun. Le Programme comprenait la consultation des parties prenantes, des cursus d’apprentissage spécifiques à chaque rôle, des simulations et un déploiement progressif au sein des équipes fonctionnelles. La démarche a permis d’améliorer l’harmonisation interdépartementale et de réduire les frictions opérationnelles lors de la mobilisation.

Formation sur les systèmes d’alerte précoce

Conception d’un programme d’apprentissage expérientiel visant à renforcer l’identification des risques ainsi que la mise en place de mesures correctives. Ce programme intégrait des scénarios pratiques, des simulations de prise de décision et une formation spécifique sur le protocole d’escalade. Il a permis d’obtenir des améliorations mesurables en matière de signalement précoce des risques et de conformité.

DE LA STRATÉGIE À L’IMPACT : NOTRE PROCESSUS DE CONCEPTION DE FORMATION

Le schéma de notre processus illustre la manière dont notre équipe de conception de formation transforme les besoins stratégiques de l’entreprise en solutions d’apprentissage percutantes et axées sur les résultats, à chaque étape — de l’analyse initiale et la cocréation, jusqu’à la mise en œuvre et l’amélioration continue.

LE LEVIER STRATÉGIQUE DE VOTRE SUCCÈS

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