Page 13 - Cahier Les futurs du métro
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Dialogue                                              Dialogue


            Penser le métro au cœur           du tremblement de terre de        Christelle  Chichignoud   Que  ce  soit
 TEXTE      d’un projet de transition         Mexico de 1985, l’essentiel du ré-  pour un ouvrage existant ou pour
 Millie Servant  écologique, c’est aussi      seau métro a résisté aux secousses   un  nouvel  ouvrage,  adapter  le
            envisager sa place à              et l’exploitation a pu reprendre ra-  métro aux enjeux climatiques de
 ILLUSTRATION                                 pidement,  sans  travaux  majeurs.   demain nécessite une conception
 Le métro,    Marine Benz  travers les dynamiques   Les conséquences d’une crue cen-  et  un  management  environne-
 & Jan Siemen  sociales et économiques        tennale peuvent être intégrées dès   mental  spécifiques.  Nous  inté-
            de nos zones urbaines.
 entre      L’occasion d’un exercice          équipements  sensibles  des  instal-  du  projet  d’infrastructures  une
                                              la  conception  pour  protéger  les
                                                                                grons très tôt dans la conception
            de prospective « grand
                                              lations fixes, moyennant des adap-
                                                                                analyse  de  risques  liés  aux
                                              tations. Ces risques peuvent égale-
                                                                                contextes climatiques exception-
            angle » avec la directrice
                                              ment  faire  l’objet  de  mesures
            de projet études
                                                                                mensionnements  d’ouvrages  et
            mobilité et solutions             organisationnelles pour agir en si-  nels  et nous  proposons  des  di-
                                              tuation  de  crise  (ex. :  obstruction
                                                                                des  adaptations  en  fonction  de
            innovantes du groupe
 crises et    SYSTRA, Maud Bernard,           tion rapide d’un mur provisoire). Le   tout un management de l’événe-
                                              du tunnel du métro par la construc-
                                                                                cette  analyse.  C’est  également
                                              défi  auquel  nous  nous  préparons
            et la directrice
                                                                                ment exceptionnel en soi qui doit
                                              aujourd’hui est de réussir à penser
            développement durable,
                                                                                être pensé. De l’alerte au suivi en
                                              l’imprévisible pour pouvoir s’adap-
                                                                                temps  réel,  toute  la  chaîne  doit
            Christelle Chichignoud.
                                              ter dans l’instant, mais aussi après
                                              coup,  à  une  situation  inédite.  À   être anticipée, planifiée et parta-
                                                                                gée entre les différents acteurs.
                                              l’heure actuelle, on parle beaucoup
 opportunités   vont connaître des            de résilience, un concept malléable,   → Le métro peut-il
                → Nos sociétés
                                              qui  désigne  « la  capacité  d’un  sys-
                                                                                   devenir une solution
                événements naturels
                                              tème à faire face à un choc ». Selon
                                                                                   face au risque ?
                de plus en plus
                                              son degré d’intensité, la résilience
                imprédictibles.
                                                                                peut  jouer  un  rôle  protecteur.  Il
                                              tance du système (absorbative), à
                Comment le métro              est associée à la capacité de résis-  M.B. Le  métro  en  tant  qu’ouvrage
                                                                                peut, par exemple, être conçu pour
                peut-il s’y préparer ?        la mise en œuvre de changements   protéger  de  températures  ex-
                                              pour adapter le système et le
            Maud  Bernard   Chez  SYSTRA,  nous   rendre  plus  résistant  (adaptative)   trêmes, pour résister aux incendies
            avons déjà une culture de la ges-  ou encore à la transformation radi-  ou  à  de  fortes  précipitations.  Le
            tion des risques qui nous permet   cale  du  modèle  dominant  (trans-  métro de Moscou a notamment été
            de  faire  face  à  des  événements   formative).                   conçu  pour  que  ses  stations  de-
            connus, comme les séismes… Lors                                     viennent des abris en cas de guerre.
                                                                                Mais pour que le métro endosse
                                                                                pleinement ce rôle, il faut égale-
                           Total luxe                                           ment garder en tête que le sys-
                           Le métro de Moscou n’est pas seulement le plus fréquenté d’Europe,   tème à bâtir doit être le plus éco-
                           avec ses 365 km de lignes et 232 stations : il a aussi la réputation d’être   nome  possible  en  ressources,
 Christelle Chichignoud,    Maud Bernard,    le plus beau. En 1935, Moscou n’a pas encore de métro et Staline a envie
 directrice développement durable    directrice de projet études mobilité    d’en faire un autre exemple de « rayonnement soviétique » mondial.   tant dans la phase de construc-
 du groupe SYSTRA.  et solutions innovantes du groupe SYSTRA.   Le projet est colossal et de nombreuses stations vont porter la marque   tion  que  d’exploitation.  Il y  a  là
                           de ces ambitions démesurées : Arbatskaya avec ses lustres, son   tout  un  champ  à  explorer :  on
                           marbre, Elektrozavodskaya avec sa voûte ornée de cercles lumineux   peut par exemple jouer sur l’ar-
                           et Barrikadnaya dont le décor est en roche polie.    chitecture  des  stations  ou  leur
                                                                                implantation  pour  réguler  la
                           Sans arrêt                                           température sans avoir recours à
                           La Première Guerre mondiale aura certes limité l’activité du métro   l’air conditionné.
                           parisien, mais elle n’en sera pas venue à bout : en moyenne, entre 1914
                           et 1918, 30 % du trafic est assuré. Avec la Deuxième Guerre mondiale,
                           le chiffre remonte à 40 % malgré la fermeture de nombreuses stations.   C. C.  Le métro est à la fois un objet
                           Toutefois, compte tenu de la difficulté à s’approvisionner en essence   de performance et un objet utile,
                           (et en pneus), le métro demeure le plus sûr moyen de locomotion   au service des commu-
                           pour les Parisiens. Finalement, la crise de la Covid aura été plus sévère   consiste pas seulement →
                           pour la fréquentation du métro que les conflits armés, avec un trafic   nautés. L’innovation ne
                           parfois réduit de -80 %.
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