{"id":1837,"date":"2020-04-29T09:10:34","date_gmt":"2020-04-29T07:10:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.systra.com\/france\/expert_insights\/reflexions-sur-la-periode-post-covid\/"},"modified":"2023-07-18T10:18:39","modified_gmt":"2023-07-18T08:18:39","slug":"reflexions-sur-la-periode-post-covid","status":"publish","type":"expert_insights","link":"https:\/\/www.systra.com\/france\/expert_insights\/reflexions-sur-la-periode-post-covid\/","title":{"rendered":"R\u00e9flexions sur la p\u00e9riode post-COVID"},"content":{"rendered":"\n

La crise sanitaire vient questionner nos mod\u00e8les et pratiques, et pose avec une acuit\u00e9 particuli\u00e8re la question de l\u2019apr\u00e8s. Si certaines certitudes et croyances sont \u00e9branl\u00e9es, un champ des possibles s\u2019ouvre en parall\u00e8le. La Direction Conseil et Am\u00e9nagement de SYSTRA a souhait\u00e9 explorer cet horizon, en adoptant une posture analytique fond\u00e9e sur l\u2019observation et la r\u00e9flexion.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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La mission de SYSTRA est d\u2019accompagner les acteurs du territoire dans leurs choix d\u2019investissement et politiques de mobilit\u00e9, et de les aider \u00e0 concevoir et d\u00e9livrer des projets de mobilit\u00e9. \u00c0 une p\u00e9riode o\u00f9 le mot d\u2019ordre est de ne plus se d\u00e9placer, nous essayons ici de porter un regard au-del\u00e0 de l\u2019instant pr\u00e9sent.

Apr\u00e8s une premi\u00e8re \u00e9tape d\u2019arr\u00eat quasi-total de la mobilit\u00e9, deux p\u00e9riodes vont se pr\u00e9senter \u00e0 nous : le “d\u00e9confinement”, retour progressif \u00e0 la mobilit\u00e9, puis le “vivre avec de nouvelles r\u00e8gles”.
Les enjeux de ces deux grandes p\u00e9riodes seront distincts : gestion des flux et mobilit\u00e9 dans le respect des r\u00e8gles sanitaires pour la premi\u00e8re ; refonte du mod\u00e8le actuel dans une perspective de plus grande durabilit\u00e9 pour la seconde, sans perdre de vue l\u2019objectif d\u2019un mod\u00e8le global plus vertueux sur le plan \u00e9cologique.<\/p>\n\n\n\n

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AVEC LA CRISE DU COVID, QU\u2019OBSERVONS-NOUS ?<\/h2>\n\n\n\n
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Une grande part de nos m\u00e9tiers repose sur la collaboration, la cr\u00e9ation de liens de confiance avec nos ma\u00eetres d\u2019ouvrage et la connaissance fine des usages pour proposer des solutions de mobilit\u00e9 adapt\u00e9es \u00e0 chaque territoire. Le maintien d\u2019une relation forte et l\u2019implication du ma\u00eetre d\u2019ouvrage tout au long de l\u2019\u00e9tude demeureront des facteurs essentiels de r\u00e9ussite. Les outils num\u00e9riques et la digitalisation des activit\u00e9s de l\u2019ing\u00e9nierie et du conseil nous permettent de r\u00e9aliser une partie de nos activit\u00e9s \u00e0 distance, ce qui \u00e9tait inenvisageable il y a dix ans.

Dans nos m\u00e9tiers li\u00e9s \u00e0 la conception d\u00e9taill\u00e9e d\u2019infrastructures, c\u2019est la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9silience qui est invoqu\u00e9e. La r\u00e9silience, comprise comme la capacit\u00e9 d\u2019un syst\u00e8me \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 un stress ext\u00e9rieur en gardant ses fonctionnalit\u00e9s premi\u00e8res, prend ici tout son sens. Nous travaillons sur ces sujets depuis longtemps, mais la crise du COVID acc\u00e9l\u00e8re nos d\u00e9marches et ouvre de nouvelles r\u00e9flexions sur l\u2019adaptation de nos infrastructures, de nos villes et de nos territoires aux \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs.<\/p>\n\n\n\n

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AGIR POUR UN POST-COVID DURABLE ET VERTUEUX<\/h2>\n\n\n\n
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Si cette crise donne mati\u00e8re \u00e0 penser, elle donne aussi une raison d\u2019agir. Agir pour accompagner l\u2019\u00e9tape de transition jusqu\u2019au retour \u00e0 une p\u00e9riode de “stabilisation”. Agir pour accompagner “la vie avec”, pour am\u00e9liorer certaines pratiques dans les m\u00e9tiers de l\u2019ing\u00e9nierie et du conseil. En observant ce qui se passe maintenant, nous pouvons d\u00e9j\u00e0 tirer des premi\u00e8res le\u00e7ons, imaginer de nouveaux champs d\u2019analyse, renforcer certaines convictions.

La crise du COVID a montr\u00e9 que certaines concertations pouvaient se poursuivre par la voie num\u00e9rique. Cela sera-t-il satisfaisant ? Nous pr\u00e9voyons d\u2019en faire un retour d\u2019exp\u00e9rience \u00e0 partager avec nos ma\u00eetres d\u2019ouvrage.

Certaines agglom\u00e9rations nous ont contact\u00e9s pour r\u00e9aliser des enqu\u00eates visant \u00e0 appr\u00e9cier les freins et appr\u00e9hensions des usagers \u00e0 reprendre les transports publics apr\u00e8s le confinement.

La distanciation physique est un ph\u00e9nom\u00e8ne sur lequel nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019investiguer, en utilisant nos outils de mod\u00e9lisation. Parmi les initiatives engag\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n