Les objectifs

Développer les métiers de gestion de projet, assister les responsables d’affaires dans la gestion de leur projet, et former un vivier de chefs de projet disponibles pour assurer les missions en France et dans le monde.

Les compétences et les moyens

Le département des projets assure un rôle de conseil et d’assistance tout au long du déroulement des affaires :

• Cost control, analyse et mesure des coûts
• Planification
• Management des affaires
• Management des risques
• Management de la qualité « projet »
• Assistance à l’élaboration des offres
• Assistance au lancement, à la production, à la clôture des affaires et au retour d’expérience

Il s’appuie notamment sur les moyens suivants :

• Audits sur affaires
• Veille dans le secteur des techniques du management de la qualité et du management des risques
• Création de référentiels « management des affaires »
• Mise en place d’outils de cost control
• Mise en œuvre d’une Gestion Electronique des Documents (GED)
• Formation des responsables d’affaires au management de projet
• Evaluation interne des chefs de projet
• Tutorat des chefs de projet junior
• Certification externe en direction et en gestion de projet (AFITEP)

Principales références

• Modernisation de la ligne Bourg-Bellegrade (France)
• Tramways de Bordeaux, Mulhouse, Toulon, Saint-Etienne, Nantes (France)
• Métros automatiques de Dubaï (E.A.U.), Turin (Italie), Kimhae (Corée)
• Ligne nouvelle Londres–Tunnel sous la Manche (Royaume-Uni)